Delegación y empoderamiento
Duración10'
No. de minilecciones3
RecursosTareas de consolidación
Duración 10'
No. de minilecciones 3
Recursos Tareas de consolidación
Descripción del curso
La mayoría de las personas tiene una lista de reproducción de canciones favoritas cuando quieren sentirse seguros y valorados. Canciones como la icónica “Respect” de Aretha Franklin. Escuchar música edificante puede ser especialmente útil justo antes de comenzar a trabajar o dirigirse a una reunión. Pero, ¿no sería genial si esos refuerzos de confianza fueran innecesarios porque todos los lugares de trabajo hacen que todos se sientan confiables y valorados?
Saber cómo delegar y empoderar de manera efectiva a tu personal es un componente esencial de un liderazgo sólido, ya que mejora significativamente el bienestar de los empleados, la moral del equipo y la productividad.
Contenido
Las distinciones entre asignar y habilitar
Cómo delegar de forma exitosa puede conducir al empoderamiento
Los principales beneficios del empoderamiento de los empleados en tu organización
Por qué tu equipo necesita este curso
Los líderes que confían a su fuerza laboral la realización de tareas de forma independiente y que le dan libertad de ser responsables de sus propias decisiones son los mejores líderes. Si eres un líder nuevo o bien deseas actualizarte, este curso te ayudará. Te mostrará cómo asignar responsabilidades de manera positiva a los miembros de tu equipo, al mismo tiempo que respaldas sus habilidades y contribuciones. Como resultado, tus empleados te respetarán más.
