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RecursosLibro de trabajo
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Para muchos gerentes, los procedimientos disciplinarios son la parte que menos les gusta de su trabajo. Forma parte de la función gerencial, pero, si se hace de forma incorrecta, puede provocar tensiones y malestar en cualquier organización, lo cual repercute negativamente en toda la empresa. Por ello, cualquier medida disciplinaria o queja debe ser gestionada con precaución y profesionalismo por todas las partes implicadas.
Si bien el personal de RR. HH. no gestiona directamente los procedimientos, desempeña una función esencial en todo el proceso. Actúan como administradores, pero también como asesores de la persona encargada de la investigación. Para llevar a cabo un proceso justo e independiente, es clave que te asegures de mantener tu imparcialidad.
Cómo desarrollar un proceso disciplinario
La función de RR. HH. como asesor imparcial
Cómo deben investigarse los asuntos disciplinarios
Cómo llevar a cabo un proceso justo
Llevar a cabo procedimientos disciplinarios puede ser delicado e incómodo, por lo que es fundamental mantener una postura profesional. Este curso tendrá beneficios para los gerentes y gerentes de RR. HH. que lleven a cabo un procedimiento disciplinario por primera vez o que deseen refrescar sus conocimientos. Proporciona una guía paso a paso de los procedimientos disciplinarios y brinda consejos para que el proceso sea imparcial y justo.
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